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L’impact de l’intelligence artificielle sur la relation de travail

L’IA, générative ou non, est désormais prégnante dans le monde du travail, suscitant crainte et enthousiasme. Elle peut être à l’origine de suppressions d’emplois, mais peut aussi améliorer les conditions de travail. L’IA doit donc être appréhendée sous toutes ces facettes.

Dalloz IP/IT, mai 2024 – Dossier réalisé sous la direction de Catherine Millet-Ursin et Gérard Haas

Ce dossier, réalisé sans l’aide de ChatGPT mais sous la direction de Catherine Millet-Ursin (Fromont Briens) et de Gérard Haas (Haas Avocats), évoque des questions telles que l’impact de l’IA sur la relation individuelle de travail ou comment l’IA peut être utilisée tant par le salarié que par l’employeur et nécessiter la définition de nouvelles règles ; les instances représentatives du personnel face au déploiement de l’IA, ou encore l’impact de l’IA sur l’emploi. Toutes les activités doivent s’interroger sur son impact. Encore plus indispensable si elle est « générative »…

Au sommaire :

L’impact de l’intelligence artificielle sur la relation individuelle de travail, Audrey Lançon et Marie Vacassoulis

Les représentants du personnel face au déploiement de l’IA, Bastien Bodet-Villard

Uilisation de l’IA : les enjeux en matière d’emploi et de formation professionnelle, Pierre Pomerantz

L’empreinte de l’IA sur l’emploi : quantité transformée, qualité améliorée, Gérard Haas

Décoder les usages pour les services de l’OpenIA, Gérard Haas, Cloé Lucas, Elisa Sobczyk, Joseph Henry

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