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Réduction des coûts

Fromont Briens identifie, réduit et optimise les coûts et charges relatives à votre activité.

Fort de sa connaissance de toutes les problématiques sociales de l’entreprise, notre cabinet conseille ses clients sur tous les sujets générateurs de risques et de coûts potentiels, sans se limiter aux habituels leviers en matière de tarification AT/MP ou de cotisations sociales diverses.

Pour beaucoup d’entreprises, la politique de réduction de coûts en matière sociale consiste à lutter contre l’augmentation du taux de cotisation « accidents du travail et maladie professionnelles », d’une part, et à auditer les formules de calcul de réductions de charges sociales, d’autre part.

Ces démarches sur lesquelles nous accompagnons nos clients sont évidemment pertinentes, mais demeurent des réponses techniques, voire comptables, à des situations ponctuelles.

L’essentiel des économies pouvant être réalisées par une entreprise, quelle que soit sa taille ou son organisation, réside dans la maîtrise des sujets « macro » et des orientations stratégiques. Comment appréhender les coûts indirects liés à un turnover important ? Comment mesurer l’adéquation d’un mode d’organisation du temps de travail et quelles sont les solutions envisageables ? Comment fidéliser les collaborateurs à forte valeur ajoutée ?

« A titre principal ou de manière incidente, FROMONT BRIENS favorise la maîtrise et la réduction directe ou indirecte des coûts. »
  • Proposition de schémas adaptés à la politique sociale et salariale de l’entreprise, et construction de mécanismes optimisés socialement et fiscalement « gagnant-gagnant » (Rémunération complémentaire, dispositifs d’épargne salariale) ;
  • Analyse des budgets de formation dans une optique d’optimisation financière
  • Évolution des modes d’organisation pour plus de flexibilité et de sécurité (Aménagements du temps de travail) ;
  • Analyse des situations personnelles et conseils en matière de rémunération, d’actionnariat, de protection sociale, ou de retraite (Situation des dirigeants) ;
  • Audits de reprise ou de conformité : red flags ou plus détaillés.

Depuis 2020, Fromont Briens a noué un partenariat avec la société S4S Payroll Management spécialisée en optimisation de coûts sociaux.

S4S Payroll Management est une société de conseil spécialisée dans le payroll, c’est-à-dire le management du bulletin de paie, qu’ils sécurisent à la fois techniquement et juridiquement.

 

Cette alliance exclusive apporte une réponse complète aux enjeux de conformité des pratiques de paie : deux analyses techniques et juridiques conjuguées au service des entreprises pour identifier et corriger toutes les anomalies liées aux traitements de la paie. L’objectif étant de sécuriser et de booster cet effet de levier sur la trésorerie des entreprises.

 

Fromont Briens et son partenaire S4S Payroll Management partagent leurs points de vue à travers la conception d’un livre blanc sur les enjeux de la problématique suivante : « De la compréhension d’une législation sociale mouvante à la nécessité d’une juste application
des règles de paie. » Leurs compétences réciproques et conjuguées apportent un éclairage d’actualité précieux en termes de bonne maitrise des pratiques de paie.

 

Consultez le livre blanc