🔊 PODCAST | La gestion des risques psychosociaux dans le cadre des réorganisons   

Découvrez la nouvelle saison de notre podcast qui traite, en 5 épisodes, des principaux aspects de droit social attachés à la réorganisation des entreprises au sens large. Réalisé en partenariat avec Capital Magazine.

Nervosité, irritabilité, troubles de la concentration, perte de motivation, absentéisme, burn-out. Ces manifestations du mal être en entreprise sont nombreux, et se multiplient lorsque le contexte se tend, notamment en temps de crise sociale. La prévention des risques psychosociaux devient dès lors un impératif pour l’employeur qui doit satisfaire à certaines obligations légales tout en sécurisant au mieux les acteurs de l’entreprise et en s’assurant d’un climat social apaisé.

Pour le 5ème Ă©pisode de cette sĂ©rie sur les rĂ©organisations d’entreprise au sens large rĂ©alisĂ© en partenariat avec Capital Magazine c’est Maud Perilli, avocate associĂ©e au sein de notre bureau de Lyon, qui vous apporte son Ă©clairage pratique sur la gestion des risques psychosociaux dans le cadre des rĂ©organisations d’entreprise.

Les risques psychosociaux chez les travailleurs sont particulièrement forts lorsque l’entreprise traverse des difficultĂ©s Ă©conomiques et des projets de rĂ©organisation. Pour certains salariĂ©s, le stress liĂ© Ă  l’organisation et aux relations de travail impacte directement leur niveau de bien-ĂŞtre et altère profondĂ©ment leur sentiment de sĂ©curitĂ©. Comment les employeurs se saisissent-ils de ces problĂ©matiques ? Quelles sont leurs obligations lĂ©gales en la matière et quelles Ă©ventuelles sanctions menacent les entreprises qui ne prennent pas suffisamment en compte la prĂ©vention de ces risques ?

Les réorganisations, moment clé de la vie des entreprises qui impacte tant leur forme que leur fonctionnement, s’avèrent être particulièrement délicats en matière de prévention des risques psychosociaux, et appellent le déploiement de mesures dédiées : définition du plan de prévention, mise en place de mesures d’information du personnel efficaces, accueil et écoute des salariés, gestion adaptée de la communication, accompagnement des managers… Tout doit être mis en œuvre, et concourir à la sécurisation maximale de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Maud Perilli est avocate associĂ©e au sein de notre bureau de Lyon, spĂ©cialists en droit du travail. Elle nous offre ici son Ă©clairage pratique sur la gestion des risques psychosociaux dans le cadre des rĂ©organisations d’entreprise.

Pour dĂ©couvrir cet Ă©pisode de Code RH ça vous concerne rĂ©alisĂ© en partenariat avec Capital Magazine, c’est par ici 👇