? PODCAST | La gestion des risques psychosociaux dans le cadre des réorganisons
Découvrez la nouvelle saison de notre podcast qui traite, en 5 épisodes, des principaux aspects de droit social attachés à la réorganisation des entreprises au sens large.
Réalisé en partenariat avec Capital Magazine.
Nervosité, irritabilité, troubles de la concentration, perte de motivation, absentéisme, burn-out. Ces manifestations du mal être en entreprise sont nombreux, et se multiplient lorsque le contexte se tend, notamment en temps de crise sociale. La prévention des risques psychosociaux devient dès lors un impératif pour l’employeur qui doit satisfaire à certaines obligations légales tout en sécurisant au mieux les acteurs de l’entreprise et en s’assurant d’un climat social apaisé.
Pour le 5ème épisode de cette série sur les réorganisations d’entreprise au sens large réalisé en partenariat avec Capital Magazine c’est Maud Perilli, avocate associée au sein de notre bureau de Lyon, qui vous apporte son éclairage pratique sur la gestion des risques psychosociaux dans le cadre des réorganisations d’entreprise.
Les risques psychosociaux chez les travailleurs sont particulièrement forts lorsque l’entreprise traverse des difficultés économiques et des projets de réorganisation. Pour certains salariés, le stress lié à l’organisation et aux relations de travail impacte directement leur niveau de bien-être et altère profondément leur sentiment de sécurité. Comment les employeurs se saisissent-ils de ces problématiques ? Quelles sont leurs obligations légales en la matière et quelles éventuelles sanctions menacent les entreprises qui ne prennent pas suffisamment en compte la prévention de ces risques ?
Les réorganisations, moment clé de la vie des entreprises qui impacte tant leur forme que leur fonctionnement, s’avèrent être particulièrement délicats en matière de prévention des risques psychosociaux, et appellent le déploiement de mesures dédiées : définition du plan de prévention, mise en place de mesures d’information du personnel efficaces, accueil et écoute des salariés, gestion adaptée de la communication, accompagnement des managers… Tout doit être mis en œuvre, et concourir à la sécurisation maximale de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.
Maud Perilli est avocate associée au sein de notre bureau de Lyon, spécialists en droit du travail. Elle nous offre ici son éclairage pratique sur la gestion des risques psychosociaux dans le cadre des réorganisations d’entreprise.
Pour découvrir cet épisode de Code RH ça vous concerne réalisé en partenariat avec Capital Magazine, c’est par ici ?
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